点击数：26042020-09-18 10:34:32 来源: 河北东之星生物科技股份有限公司
2019年7月，我再次回到公司，负责公司的业务工作，同时也被分派负责叶黄素原料采购工作。关于原料采购，说实话，对我来讲有些突然和茫然。突然的是，领导直接宣布，个人没有一点思想准备。茫然的是，我对原料采购一点也不了解，不知道从哪里入手。
就在我茫然之时，还有同事打趣我说：“采购工作多好呀，工作轻松不累，还能免费旅游......”。那么采购是否真像他说得那般轻松？虽然心中怀疑，但当时并不清楚，如今经历了一整个生产采购年度，我大致可以回答一下这个问题。
事实恰恰相反。采购工作非但不轻松，反而要克服各种困难和不适应，而正因为困难和不适应，才能体现出采购的意义和重要性，才会收获成长的经验和教训。这里我想要举几件小事来反映这个问题。
当然，举例之前，我想坦白一下个人的想法：1.担心误会，担心别人认为我是王婆卖瓜，自卖自夸。2.担心失误，担心自己笔力有限，不能很好地描写采购工作。后来，在办公室领导的指导下，我扭转了思路，认识到采购工作的重要性，我个人的经历将作为经验教训来启迪大家。
2019.7.15再次回到公司，7.19就跟随陈总赴云南拜访万寿菊种植客户。辅助陈总做好种植客户的信息了解、分析，为今年的万寿菊颗粒意向采购做好沟通、准备工作。9月初和师总拜访广东客户之际，就紧急奔赴贵州安龙调研种植情况，洽谈合作意向。
9月19日和田经理又奔向贵州WNX，与贵州某公司洽谈颗粒采购，9月28日在完成首车颗粒采购装车后，个人又继续在威宁跟踪生产及盯货，确保货物不被抢购。截止10月20日返回公司时，从贵州金菊累计采购6车，约200吨颗粒。
11月3日，前往贵州ALX，跟踪公司资金扶持的贵州某公司的生产情况。常驻工厂，从颗粒工厂的基建、设备安装、调试、试产、到正式运行，截止到2020.1.3返回公司，累计两个月的时间，终于确保了颗粒的正常交货。
在整个采购季，在陈总、师总的带领下，有近四个月的时间在外。期间，多次遭遇过困难，比如和陈总在云南经历泥石流封路；和师总在广东期间经历暴雨；在连续赶路、马不停蹄地赶到安龙后双双发烧；和田经理在威宁经历严寒、客户的冷遇；在AL山区忍受两个月的等待。也曾灰心丧气，不知所措，比如刚到JJ公司时不了解情况，没做好思想定位，遭遇客户冷遇时不理解；比如在RD等待期间失去耐心，乃至产生自责，甚至放弃的念头。
幸好有陈总冲锋在前的无言之教、有师总的认真开解和具体指导，有同事们在公司的默默支持和诸多代劳，这一切又使我充满力量去面对，去坚持。
在整个采购季，还有很多人也在不同时间、地区为采购工作忙碌、奔波着，既有陈总、师总、孔总带队，也有经营高经理、质检田经理冲锋、还有质检霍素芳、车间技术人员陷阵。
总之，采购工作可能不像我们表面看起来的那么光鲜，而是充满着困难和艰辛。但是，在公司领导的带领和感召下，在公司全员的努力和支持下，在美好明天的期盼和召唤下，采购工作才得以顺利完成，才充满着意义。
