点击数：18002020-07-10 17:20:45 来源: 河北东之星生物科技股份有限公司
7月3日-5日，来自全国各地的优秀民营企业家及其核心团队成员，约600余人汇聚于由接地气教育集团主办的《组织核爆》现场。
用三天时间完成了一场关于超强执行力、团队凝聚力、构建企业神、凝聚企业魂的核爆课程！
3天的课程以目标为导向，帮助民营企业打造一支召之即来、来之能战、战之必胜的赋能型组织。
第一天课程【破碎】
从经营能量、复盘重生二大方面进行了精彩分享。
01
经营能量：
经营企业就是经营能量，经营的质量决定了企业的高度！在企业中，个人只是能量的一个小载体，组织本身才是能量最大的载体。现场帮企业找魂、安魂、升魂、归魂。
通过能量经营，让个人——排除干扰，释放自身与生俱来的能量，创造更多可能性。
让组织——实现与个体的和谐统一、上下同欲，打造生机勃勃、绩效卓越的团队。
02
复盘重生：
生命，就是在撕裂中成长。生命，就是不断出发重获新生！衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。
在“生命的意义”活动中，全体参课人员在讲师指引下完成了对生命的探寻和生命的重建！懂得了要珍惜生命、自我做主、活在当下、全面拓展、极限挑战。
明确了生命的意义需要自己发现和创造。
第二天课程【赋能】
从赋能组织、实操剧本、落地方案三大方面进行了精彩分享。
01
组织赋能：
很多公司最累的往往是老板，他们既是决策者又是执行者，既是董事长、也是总经理、既是销售，还扮演着会计的角色。
所以，老板必须拥有为他人赋予能量的能力，从管理者，激励者升级为赋能型的领导者！最大限度的发挥才能，成为赋能型的操盘手！通过合理放权，激发每个人的主动性，从而创造出更大的价值！
深度剖析了老板给员工赋能的四大关键以及员工被赋能的三大思维。
02
实操剧本：
分享了企业一体化传承的最终形势——剧本，剧本制作的前提是让团队信以为真。
如何让团队信以为真？通过仪式化、行动化、稀缺化和故事化。
做故事剧本不仅能为故事主人公带来成长的记录、经验的总结、精神的文化等等。还能为企业增加老板心力、吸引优秀人才、企业文化传承等等…鼓励企业家做出更多带有“魂”的剧本，并持续传递下去！
03
落地方案：
学习之道在于生发，智慧之道在于落地！方案辅导环节，参课学员以公司为单位，在柴火老师及落地师的辅导下如火如荼的进行讨论。真正将一天所学落地实施，达成实效。
第三天课程【传承】
从组装链接、现场沙盘、交给验收三大方面进行了精彩分享。
01
组装链接：
分享了一伙人组装的五大前提。告诫各位管理者，作为领袖必须要拥有绝对的质量；必须有足够的坡度；必须要有代价感；必须有意愿度；必须建立管理幅度。
从思维突破、顺序正确、基因选择三大步骤，进行一伙人的组装。
现场指导老板掌握一伙人组装的三大护法：
善用【市场化】鞭策一伙人：利用三大机制——利益驱动、诚信契约、优胜劣汰管制员工。
善用【法制化】管理一伙人：“杀一人”使三军震慑，杀之：“赏一人”使三军喜悦，赏之。
善用【一体化】驱动一伙人：树立使命、愿景、经营理念、核心价值观......形成企业风向标。
02
现场沙盘、交给验收：
团队可以分为三类：人在一起的团队、情在一起的团队、人心在一起的团队。
通过沙场演练，让参课学员真正明白什么叫做团队神、什么叫做企业魂！
通过沙场演练，成为一起经历风雨洗礼、艰难困境、浴血奋战、荣辱与共的战友！
通过沙场演练，激励引导学员突破自我、超越极限、全力以赴、创造奇迹！
